040章 为兵之道
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确切地说，林学峰很会奉迎领导。每天下午五点半他会准时提着分配好的精肉和蔬菜在营房门口等候，中队干部哪天回家几点出发，他都掌握的一清二楚。而且，为了防止让战友们看到内情说三道四，他装肉用的塑料袋，全是那种黑色的。
神秘的黑色，神秘的内容。塑料袋里装满了内容，他林学峰的档案里当然也跟着装进了不少内容：三等功，嘉奖不计其数。而且，他还是同年度兵当中最早入党的先进分子。
这些'黑肉'，被林学峰用巧妙的形式，转化成了中队干部们家庭享用的美味儿，这种美味儿又发生了化学变化，转化成领导们口里的一句句赞美和表扬，返还到了林学峰身上。
而吃到战士们口中的，却是一块一块的大肥膘儿！这些大肥膘在体内也发生了化学变化，最终以大便的形式，排出体外。
林学峰每次悄悄地将自己的劳动成果交给领导们享用后，心情都格外舒畅。因为这意味着晚上点名的时候，领导又会表扬他工作积极，思想进步。更重要的是，这是一项长远投资，是有回报的。
他还慷慨激昂地将这些基本常识传授给我："别以为在后勤上养猪就亏了你！告诉你，你看着吧，年底立功受奖的，大部分都是后勤上的兵！为什么，因为现在是和平年代，后勤容易出效益。养猪更容易出效益，一头猪杀它百十斤肉，战士们吃了高兴，领导也跟着高兴。部队上讲究'尊干爱兵'的优良传统，什么意思？你得先尊干，干部才能爱你。明白不？条令条例上都规定了，士兵要关心照顾干部，尊重干部。咱们生产组最容易将这项条令落实到行动当中！因为咱们手里有货，有猪，有菜。拿着公家的东西给领导一送，领导吃的爽了，不表扬你表扬谁，你不进步谁进步，你不立功谁立功？"
他的话虽然很现实也很有哲理，但我听了，却很不爽。
我觉得自己简直像是偏离了人生的轨道，甚至是偏离了正确的方向。
我不渴望立什么功受什么奖，更不想用那些从猪身上剔下来的一块块精肉，去铺垫那近乎畸形的军旅之路。
我需要的，是一种奋进的力量，是一个证明自己的机会，和平台。
而这个平台，当然不会是猪圈。
部队里有名俗话：革命军人一块砖，哪里需要哪里搬。
部队里还有句俗话：革命战士只有分工不同，没有高低贵贱之分。
纯粹是裤裆里拴绳----扯蛋！
现实往往比内裤要残酷的多，从学兵队的激情岁月，猛地演变成了生产组与猪为伍的日子，那种酸楚，只有我心里才能体会。
但是我并没有丧失斗志。或许是已经习惯了学兵队的节奏，我早上起的很早，到猪圈里检阅一下猪仔们，然后开始跑步，练拳，喊口令。
林学峰觉得我简直是瞎子点灯白费蜡，趁着回中队食堂拉泔水的空当，林学峰给我做起了思想工作："李正我告诉你，既然来到了生产组，既然选择了喂猪，那就把喂猪当成是自己的饭碗。这孬好也是一门技术不是？要把猪当成是自己的亲兄弟一样照顾，猪照顾好了，战士们生活改善了，你照样能立功受奖，能留士官。"
我据理力争："把猪当成是亲兄弟？亏你形容的出来，昨天你杀猪的时候，那叫一个狠！你自相残杀啊？"
林学峰气的满脸通红，伸手就照我胸膛上推搡了一下："这是队长的指示！别他妈的给我抬杠！我告诉你李正，现实一点儿吧，四区队有一个好处，自由空间大。菜地里转转，猪圈里转转，没事儿还可以借卖废品买材料的名义出去兜兜风。看看美女，看看花花世界。在基层的战士，谁有这么自由？一个一个练的都快把肠子给拉出来了，身体素质再好有个屁用？所以说你也不用逞那能，早晨起来还跑步打拳，喊JB口令。有鸟用？规规矩矩地喂好猪，这些猪，就是你进步的阶梯。"
我说道："这种步，不进也罢。当兵的一旦丧失了斗志，是一件很可怕的事情！"
林学峰骂道："你斗个屁啊你！咱们中队谁还不知道你？你他妈的都斗到人家小红的被窝子里去了！床上斗，你行。我承认。"
我皱眉道："林老，过去的事，不要再提了好不好？"
林学峰道："别在我面前装孙子！我告诉你，喂猪这是一份美差，多少人想钻钻不进来呢！你不是喜欢喊口令吗，有本事你把猪也练练，练的它们能踢正步，能喊番号！"
我道："要是能踢正步能站岗去，那还要人干什么？"
林学峰恨铁不成钢地骂道："我他妈的无语了！就你这种状态，在哪里都是个屌兵，都干不好。惹毛了我，我打申请让你滚出生产组！"
我笑道："那最好。打吧，我等着。"
林学峰真是拿我没办法。
也许是太累了，当天晚上我睡的很香。但是半夜里，却被林学峰拿臭袜子在我脸前晃来晃去，给熏醒了！
这种老士官真他妈的没素质！我忍住了愤怒，坐了起来。
林学峰神神秘秘地说："，快，快起床！搬被子去猪圈睡。快点儿！"
我皱眉反问："为什么？"
林学峰不耐烦地道："不要问为什么，听话照做。反正对你有好处！"
我迷迷糊糊地穿好了衣服，与林学峰一起扛着被褥来到了猪圈，一个浸着恶臭的房间里，我们迅速地铺开被褥，林学峰伸手拉开了电灯。
躺在床上，臭味难耐，我禁不住苦笑，不明白林学峰这家伙在搞什么名堂。
待林学峰钻进被窝里，我下床关灯。却被林学峰止住："别关，灯敞着。"
我被灯光照的刺眼，冲林学峰反问："你睡觉还开灯，不费电？"
林学峰骂道："废话，你不开灯谁他妈的能注意到猪圈有人？"
我丈二和尚摸不到头脑！
林学峰兴致勃勃地解释道："看在你刚刚被学兵队退回来的份儿上，处于对你的同情，哥教你一绝招！我告诉你，还有十五分钟，队长会到哨位上查岗，查岗就得经过猪圈吧？经过猪圈他一看灯亮着就知道里面有人，就会过来看看。当他看到我们跟猪睡在一起，会有什么感想？所以说，干工作得讲究策略，得动脑筋，埋头苦干白搭，你得想办法让领导认可你！你平时干的再多，领导看不见不是白费吗？明白了没有……"
我心里暗骂：真他妈的阴险！
然而事实上，果真如林学峰所料，中队长在查岗的时候，路过并查看了猪圈的情况。当他看到我和林学峰可怜巴巴地睡在那个充满猪屎味儿的硬床板上的时候，他甚至伸出了大拇指，大加赞赏林学峰对本职的投入和热情。而且，第二天早上饭前集合的时候，中队长利用很大的篇幅，表扬了林学峰与猪同住的先进事迹，说他不怕苦不怕脏，为了养好猪，晚上忍着恶臭与猪住在一起，随时观察猪情……
听到这些，我心里朝天吼出三个'呸呸呸'！
我感到很悲哀，为领导悲哀，更为林学峰这种老兵油子的投机取巧，感到悲哀。
我觉得，兵，不应该是这么当的！
确切地说，在生产组稀里糊涂地呆了两天，我的斗志便被消耗的差不多了！
在这样一种环境下，何谈激情，何谈斗志？
我担心也许用不了多久，我将会变成第二个林学峰。
在某些角度上来说，我很不习惯部队的这种成长风气。在和平年代，部队里检验一个战士是先进还是后进，不是看你训练有多卖力，政治学习有多刻苦。而是看你会不会抓细小工作。所谓细小工作，所囊括的内涵相当丰富，比如说打扫卫生，给领导做一些力所能及的事情。部队里很适合林学峰这类人生存，因为他懂得怎样表现自己，怎样做表面工作。部队里经常抨击那些做表面文章的现象，但是实际上，领导内心深处，还是认可的。明明知道你做的是表面工作，他还是要表扬你奖励你。因为你重视他，所以他要把你树为典型，让其他战士向你学习。
部队里的关系学，在某些程度上来讲，比社会上更复杂一些。社会上无非是权钱利益，狗肉朋友当道。但在部队，倘若你能处理好与领导的关系，哪怕你训练不出色专业素质不过硬，那你也会前程似锦，拨云见日。反之，你军事素质再过硬，专业技能再精湛，没有领导的赏识，想在部队有所作为也简直比登天还难。因为哪怕你是一块金子，也需要领导去发掘去进一步培养，你没给领导留下好印象，他培养你干屁？领导需要的，是一个能听话会见风使舵的下属。就像林学峰，一个养猪种菜的老士官，为什么能连年立功受奖，甚至被树立为全中队的学习模范？原因很简单：他懂得为兵之道。他能利用一切手段和方式，让领导认可自己，甚至是依赖自己。
林学峰很懂得从领导的闲聊和谈话中寻找进步的切入点，比如说有一天中队长和一个干部闲聊，聊到说自己的一个喝水的杯子摔到地上摔碎了，挺可惜的。林学峰就找到垃圾筒里弄到了那个杯子的碎片，紧接着去外面买了个一模一样的，放在中队长的桌子上。对于这种细心的战士，领导肯定要一查究竟，知道是林学峰给自己换了新杯子，那会是怎样一种感想？
一个小小的杯子里，蕴藏着诸多的为兵之道。
确切地说，林学峰很会奉迎领导。每天下午五点半他会准时提着分配好的精肉和蔬菜在营房门口等候，中队干部哪天回家几点出发，他都掌握的一清二楚。而且，为了防止让战友们看到内情说三道四，他装肉用的塑料袋，全是那种黑色的。
神秘的黑色，神秘的内容。塑料袋里装满了内容，他林学峰的档案里当然也跟着装进了不少内容：三等功，嘉奖不计其数。而且，他还是同年度兵当中最早入党的先进分子。
这些'黑肉'，被林学峰用巧妙的形式，转化成了中队干部们家庭享用的美味儿，这种美味儿又发生了化学变化，转化成领导们口里的一句句赞美和表扬，返还到了林学峰身上。
而吃到战士们口中的，却是一块一块的大肥膘儿！这些大肥膘在体内也发生了化学变化，最终以大便的形式，排出体外。
林学峰每次悄悄地将自己的劳动成果交给领导们享用后，心情都格外舒畅。因为这意味着晚上点名的时候，领导又会表扬他工作积极，思想进步。更重要的是，这是一项长远投资，是有回报的。
他还慷慨激昂地将这些基本常识传授给我："别以为在后勤上养猪就亏了你！告诉你，你看着吧，年底立功受奖的，大部分都是后勤上的兵！为什么，因为现在是和平年代，后勤容易出效益。养猪更容易出效益，一头猪杀它百十斤肉，战士们吃了高兴，领导也跟着高兴。部队上讲究'尊干爱兵'的优良传统，什么意思？你得先尊干，干部才能爱你。明白不？条令条例上都规定了，士兵要关心照顾干部，尊重干部。咱们生产组最容易将这项条令落实到行动当中！因为咱们手里有货，有猪，有菜。拿着公家的东西给领导一送，领导吃的爽了，不表扬你表扬谁，你不进步谁进步，你不立功谁立功？"
他的话虽然很现实也很有哲理，但我听了，却很不爽。
我觉得自己简直像是偏离了人生的轨道，甚至是偏离了正确的方向。
我不渴望立什么功受什么奖，更不想用那些从猪身上剔下来的一块块精肉，去铺垫那近乎畸形的军旅之路。
我需要的，是一种奋进的力量，是一个证明自己的机会，和平台。
而这个平台，当然不会是猪圈。
部队里有名俗话：革命军人一块砖，哪里需要哪里搬。
部队里还有句俗话：革命战士只有分工不同，没有高低贵贱之分。
纯粹是裤裆里拴绳----扯蛋！
现实往往比内裤要残酷的多，从学兵队的激情岁月，猛地演变成了生产组与猪为伍的日子，那种酸楚，只有我心里才能体会。
但是我并没有丧失斗志。或许是已经习惯了学兵队的节奏，我早上起的很早，到猪圈里检阅一下猪仔们，然后开始跑步，练拳，喊口令。
林学峰觉得我简直是瞎子点灯白费蜡，趁着回中队食堂拉泔水的空当，林学峰给我做起了思想工作："李正我告诉你，既然来到了生产组，既然选择了喂猪，那就把喂猪当成是自己的饭碗。这孬好也是一门技术不是？要把猪当成是自己的亲兄弟一样照顾，猪照顾好了，战士们生活改善了，你照样能立功受奖，能留士官。"
我据理力争："把猪当成是亲兄弟？亏你形容的出来，昨天你杀猪的时候，那叫一个狠！你自相残杀啊？"
林学峰气的满脸通红，伸手就照我胸膛上推搡了一下："这是队长的指示！别他妈的给我抬杠！我告诉你李正，现实一点儿吧，四区队有一个好处，自由空间大。菜地里转转，猪圈里转转，没事儿还可以借卖废品买材料的名义出去兜兜风。看看美女，看看花花世界。在基层的战士，谁有这么自由？一个一个练的都快把肠子给拉出来了，身体素质再好有个屁用？所以说你也不用逞那能，早晨起来还跑步打拳，喊JB口令。有鸟用？规规矩矩地喂好猪，这些猪，就是你进步的阶梯。"
我说道："这种步，不进也罢。当兵的一旦丧失了斗志，是一件很可怕的事情！"
林学峰骂道："你斗个屁啊你！咱们中队谁还不知道你？你他妈的都斗到人家小红的被窝子里去了！床上斗，你行。我承认。"
我皱眉道："林老，过去的事，不要再提了好不好？"
林学峰道："别在我面前装孙子！我告诉你，喂猪这是一份美差，多少人想钻钻不进来呢！你不是喜欢喊口令吗，有本事你把猪也练练，练的它们能踢正步，能喊番号！"
我道："要是能踢正步能站岗去，那还要人干什么？"
林学峰恨铁不成钢地骂道："我他妈的无语了！就你这种状态，在哪里都是个屌兵，都干不好。惹毛了我，我打申请让你滚出生产组！"
我笑道："那最好。打吧，我等着。"
林学峰真是拿我没办法。
也许是太累了，当天晚上我睡的很香。但是半夜里，却被林学峰拿臭袜子在我脸前晃来晃去，给熏醒了！
这种老士官真他妈的没素质！我忍住了愤怒，坐了起来。
林学峰神神秘秘地说："，快，快起床！搬被子去猪圈睡。快点儿！"
我皱眉反问："为什么？"
林学峰不耐烦地道："不要问为什么，听话照做。反正对你有好处！"
我迷迷糊糊地穿好了衣服，与林学峰一起扛着被褥来到了猪圈，一个浸着恶臭的房间里，我们迅速地铺开被褥，林学峰伸手拉开了电灯。
躺在床上，臭味难耐，我禁不住苦笑，不明白林学峰这家伙在搞什么名堂。
待林学峰钻进被窝里，我下床关灯。却被林学峰止住："别关，灯敞着。"
我被灯光照的刺眼，冲林学峰反问："你睡觉还开灯，不费电？"
林学峰骂道："废话，你不开灯谁他妈的能注意到猪圈有人？"
我丈二和尚摸不到头脑！
林学峰兴致勃勃地解释道："看在你刚刚被学兵队退回来的份儿上，处于对你的同情，哥教你一绝招！我告诉你，还有十五分钟，队长会到哨位上查岗，查岗就得经过猪圈吧？经过猪圈他一看灯亮着就知道里面有人，就会过来看看。当他看到我们跟猪睡在一起，会有什么感想？所以说，干工作得讲究策略，得动脑筋，埋头苦干白搭，你得想办法让领导认可你！你平时干的再多，领导看不见不是白费吗？明白了没有……"
我心里暗骂：真他妈的阴险！
然而事实上，果真如林学峰所料，中队长在查岗的时候，路过并查看了猪圈的情况。当他看到我和林学峰可怜巴巴地睡在那个充满猪屎味儿的硬床板上的时候，他甚至伸出了大拇指，大加赞赏林学峰对本职的投入和热情。而且，第二天早上饭前集合的时候，中队长利用很大的篇幅，表扬了林学峰与猪同住的先进事迹，说他不怕苦不怕脏，为了养好猪，晚上忍着恶臭与猪住在一起，随时观察猪情……
听到这些，我心里朝天吼出三个'呸呸呸'！
我感到很悲哀，为领导悲哀，更为林学峰这种老兵油子的投机取巧，感到悲哀。
我觉得，兵，不应该是这么当的！
确切地说，在生产组稀里糊涂地呆了两天，我的斗志便被消耗的差不多了！
在这样一种环境下，何谈激情，何谈斗志？
我担心也许用不了多久，我将会变成第二个林学峰。
在某些角度上来说，我很不习惯部队的这种成长风气。在和平年代，部队里检验一个战士是先进还是后进，不是看你训练有多卖力，政治学习有多刻苦。而是看你会不会抓细小工作。所谓细小工作，所囊括的内涵相当丰富，比如说打扫卫生，给领导做一些力所能及的事情。部队里很适合林学峰这类人生存，因为他懂得怎样表现自己，怎样做表面工作。部队里经常抨击那些做表面文章的现象，但是实际上，领导内心深处，还是认可的。明明知道你做的是表面工作，他还是要表扬你奖励你。因为你重视他，所以他要把你树为典型，让其他战士向你学习。
部队里的关系学，在某些程度上来讲，比社会上更复杂一些。社会上无非是权钱利益，狗肉朋友当道。但在部队，倘若你能处理好与领导的关系，哪怕你训练不出色专业素质不过硬，那你也会前程似锦，拨云见日。反之，你军事素质再过硬，专业技能再精湛，没有领导的赏识，想在部队有所作为也简直比登天还难。因为哪怕你是一块金子，也需要领导去发掘去进一步培养，你没给领导留下好印象，他培养你干屁？领导需要的，是一个能听话会见风使舵的下属。就像林学峰，一个养猪种菜的老士官，为什么能连年立功受奖，甚至被树立为全中队的学习模范？原因很简单：他懂得为兵之道。他能利用一切手段和方式，让领导认可自己，甚至是依赖自己。
林学峰很懂得从领导的闲聊和谈话中寻找进步的切入点，比如说有一天中队长和一个干部闲聊，聊到说自己的一个喝水的杯子摔到地上摔碎了，挺可惜的。林学峰就找到垃圾筒里弄到了那个杯子的碎片，紧接着去外面买了个一模一样的，放在中队长的桌子上。对于这种细心的战士，领导肯定要一查究竟，知道是林学峰给自己换了新杯子，那会是怎样一种感想？
一个小小的杯子里，蕴藏着诸多的为兵之道。